这种人根本不可能在White Room里生存到最后。



结果，他们用不著我嘲笑，就自己脱队了。



但我自己也并非完全没有低潮的时期。虽然并不崇拜，但我还是怀疑过绫小路清隆这个人其实不存在，是为了让我们奋发向上而捏造的架空人物。



这种情绪应该也被教职员们看透了。



某天，我接到教职员们的指示，被带到外界人士使用的观摩室。



虽然是透过单向玻璃，但我当时才初次亲眼确认到绫小路清隆的存在。



他无从得知我正在看著，淡然地留下了惊异的成绩。



我现在仍记得自己面对那个模样，身体不知不觉地微微颤抖。



不过若问我是不是因为有种看见神的心情，我会强烈否定。



并非如此。那可是危害我们的人物。



不能「崇拜」。为了鼓舞自己，「憎恨」的情绪才是最重要的。



没错，憎恨的情绪使我的身体颤抖。正因片刻也没忘记地持续憎恨，所以我才能成功在White Room里存活下来。



不过，崇拜或憎恨──那些都只是自己个人的想法或情感。



对组织的来说，学生们会如何都是其次。



White Room的最终目标不是孕育出能当上第一名的人。



而是确立研究并量产非凡且卓越的人。



那就是White Room的存在意义。



不管是我还是绫小路清隆，只要是成功案例，不管是谁都无所谓。



正因如此──失败案例完全没有价值。



总之，既然绫小路清隆被选作成功案例，我就不知道现在像这样学习的自己存在意义为何了。



作为失败样本之一，就这样没有价值地结束生涯。



这是何等悲惨的末路啊。



变成跟脱队学生们完全一样的结果。



我怎么可能同意这种事。



不论采取什么手段，我都必须证明「绫小路清隆」不是第一名。



我必须让组织认同自己才是成功案例。



千载难逢的机会突然降临。



因为绫小路清隆打破命令，没有回来重启的White Room。



拜此所赐，我才得到机会接触毫无交集的绫小路清隆。



──没错。



可以直接葬送他的独一无二机会到来了。



为此，我最好还是把常识这种不切实际的事拋在一旁。



换句话说，杀了他……也是解决问题的办法之一。